Verhaltenstendenzen

Tipps bzgl. der Verhaltenstendenzen

Anzeige

1.) Der "dominante" Typ

Schwerpunkt: Durch Überwindung von Widerständen die Umwelt formen, um Ziele zu erreichen!
Motivieren   • sebstständig arbeiten lassen • Optionen anbieten • Möglichkeit sich zu "Beweisen" bieten	Kommunizieren   • direkte Kommunikation • zuerst Themen besprechen, in denen .-Sie übereinstimmen, bevor Sie weitere .-Themen ansprechen
Coachen   • Fokus auf Dinge lenken, die den .-Erfolg verhindern und wie diese .-überwunden werden können • formulieren Sie notwendige .-Veränderungen so, dass der .-Schwerpunkt auf Ergebnissen .-und Ereignissen liegt	Fördern   • Wege aufzeigen, die schnell sichtbare .-Erfolge bringen • Möglichkeit bieten, schnell anzufangen

2.) Der "handelnde" Typ

Schwerpunkt: Formt die Umwelt durch Beeinflussung und Überzeugung anderer!
Motivieren   • unterstüzen Sie, damit die Details .-einer Aufgabe nicht aus den Augen .-verloren werden • muss andere begeistern können	Kommunizieren   • Gelegenheit geben, eigene Erfahrungen .-zu äußern • ermutigung beim Thema zu bleiben
Coachen   • offene Fragen forumulieren • Möglichkeit geben, Gefühle - auszudrücken	Fördern   • Erstellung von Umsetzungspläne und .-Strukturen • motivieren um eine Aufgabe zu Ende • muss bei neuen Situationen Beziehungen .-(Netzwerk) knüpfen können

3.) Der "analytische" Typ

Schwerpunkt: Gewissenhaftes Arbeiten innerhalb von bewährten Arbeitsvorgängen, um beste Qualität und Genauigkeit zu sichern.
Motivieren   • Möglichkeit bieten, Spezialwissen .-zu zeigen • Anerkennung bieten • Unterstützung beim Streben nach .-Spezialleistungen	Kommunizieren   • Grund für das Gespräch rasch nennen • Gespräche strukturiert führen • bevorzugt eine formelle Kommunikation • 3-Punkt-Kommunikatin gezielt einsetzen
Coachen   • Kompetenzen würdigen • Veränderungen begründen • nach Meinung bei Veränderungen fragen	Fördern   • logisch (Zusammenhänge) erklären • Leistungsfeedback geben

4.) Der "gemeinschaftliche" Typ